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  • 2ème session de formation en Assurance Qualité (Dakar du 02 au 13 ma
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  • PASSATION DE SERVICE À LA CAMEG : DR CHARLEMAGNE GNOULA PREND SES QUA
  • Photos de l’atelier sur les indicateurs de performance des centrales
  • Photos de l’audience de l’ACAME à la Présidence du Faso
  • Photos de l’audience de l’ACAME avec madame le Ministre délégué
  • Photos de la mission préparatoire de la 21ème AG de l’ACAME à Alg
  • Photos de la participation de l’ACAME à l’AMS 2018
  • Photos: Atelier de préparation de la documentation qualité relative
  • Plaquette de la 22ème Assemblée générale de l’ACAME
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  • Projet PERF-APPRO : L’ACAME en séance de travail à Abidjan
  • PRSAO
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  • Rapport de l’Atelier sur l’accès aux médicaments prioritaires po
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  • Renforcement du système d’assurance qualité des centrales d’acha
  • Renforcement du Système D’Assurance Qualité des Centrales D’Acha
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  • SALAMA: Vers son futur local – Pose de la première pierre
  • Santé au Burkina: 21 pharmaciens appelés à «oser risquer» pour le
  • Santé en Afrique : Vers une garantie de la qualité des médicaments
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  • Santé publique : la Cameps envisage de couvrir 80% des besoins nation
  • Séance de travail de Pr Ange Désiré Yapi, Président de l’ACAME a
  • Secrétariat permanent de l’ACAME : Fin de mission pour Dr Charlemag
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  • Séminaire OMS sur les Politiques Pharmaceutiques pour francophones
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  • Signature de l’accord de siège entre l’ACAME et les autorités du
  • Signature de la « Déclaration de Genève sur l’accès aux médicam
  • Signature officielle de l’accord de siège entre le gouvernement du
  • STAND ACAME 20ème FPI FPI 2019: L’ACAME au rendez-vous
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  • Une équipe du Secrétariat permanent à Alger pour l’organisation d
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  • Visite du Président de l’ACAME au siège de l’Association
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  • XXème Assemblée Générale de l’ ACAME
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FPI 2023 à Dakar: Le Président Macky SALL visite le stand de l’ACAME

Le samedi 03 juin 2023, l’ACAME a pris part à la table ronde sur la thématique «𝐫é𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝’𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 » au 22ème Forum Pharmaceutique International (FPI). Ce sous thème a été animé par les Directeurs Généraux des centrales d’achats du Bénin, Sénégal (Fatou Ndiaye Deme), Tunisie et par le Directeur Exécutif de l’ACAME. Modéré par Dr Abdou Lahat Mangane et M. Jean-Claude Déka-Lundu, Président du bureau de l’Assemblée Générale de l’ACAME, ces responsables de centrales d’achats se sont penchés sur leur gestion de la COVID 19 afin de partager leurs expériences dans la gestion d’une situation sanitaire d’urgence tout en assurant la continuité des approvisionnements pharmaceutiques. Au cours de leurs présentations, les stratégies mises en œuvre par les différentes centrales, les difficultés rencontrées dans l’approvisionnement en médicaments de qualité et des recommandations pour une bonne gestion de l’après-crise et pour une meilleure gestion des futures crises sanitaires ont été partagées.

Le Directeur Exécutif de l’ACAME quant à lui, a expliqué lors de sa communication, le rôle important qu’a joué l’ACAME dans l’appui aux centrales membres pour la disponibilité des produits de santé grâce aux opérations de redéploiement dont les frais logistiques ont été supportés par l’ACAME avec l’appui de ses partenaires dont L’Initiative, le développement d’une formation spécifique portant sur l’Assurance qualité pharmaceutique en situation d’urgence au bénéfice des responsables Assurances Qualité et des responsables des approvisionnements pharmaceutiques. Cette formation est aujourd’hui intégrée dans le dispositif de formation du Centre de Formation et d’Expertise (CFEA : www.cfea.institute). Pour une résilience face aux différentes crises sanitaires, les centrales ont soulignées :

- l’importance d’avoir un cadre juridique propice prévoyant les urgences sanitaires ;
- la propulsion de l’industrie pharmaceutique locale en renforçant le partenariat-public-privé ;
- des procédures d’achat adaptées et compatibles avec l’urgence sanitaire dans le respect des normes qualitatifs ;
- des ressources humaines bien formées et entraînées à gérer des urgences sanitaires;
- des infrastructures aux normes avec des capacités répondant aux besoins d’urgence sanitaire (infrastructures et logistiques de distribution) ;
- la définition d’un plan de gestion des urgences sanitaires ;
- l’élaboration ou la mise à jour d’un système d’informations robuste et performant ;
- une cartographie des risques liés à la gestion de crise sanitaire.

A la clôture de cette table ronde, on retiendra que le partenariat avec les producteurs locaux a permis à certaines centrales comme la Tunisie de relever le devis de l’approvisionnement des médicaments de qualité durant la pandémie afin d’éviter les ruptures de stocks ; la mise en œuvre du processus de distribution au dernier kilomètre porté par les stratégies JEGESINA (je me rapproche) et YEKSINA (je suis arrivé) ont permis à la PNA du Sénégal de garantir une disponibilité efficace des produits de santé, l’implication de la SoBAPS SA du Bénin dès les premières alertes mondiales par les autorités nationales et l’anticipation de la réponse de la centrale a permis que les protocoles de soins soient appliqués dès le 17 mars 2021, au 1er cas de covid19 dans le pays.

Les perturbations de la chaine d’approvisionnement, le renchérissement des coûts imposent la révision du modèle de financement de l’accès aux produits de santé surtout en situation d’urgence. L’une des solutions proposées a concerné l’indépendance et la souveraineté pharmaceutique des pays africains pour faire face à toutes ces contraintes et minimiser leurs impacts néfastes sur la santé des populations. Les portes du 22ème forum Pharmaceutique International se sont fermées dans l’après-midi du samedi 03 juin 2023 après les différentes communications.

𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’é𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 à 𝐍𝐢𝐚𝐦𝐞𝐲 𝐚𝐮 𝐍𝐢𝐠𝐞𝐫.

Source : https://www.facebook.com/acameafrique