Communication 9: Développement d’un l’outil de calcul des coûts logistiques des centrales d’achats par l’ACAME

Coordonnateur de la Cellule de Gestion
Secrétariat Permanent de l’ACAME
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Parallèlement à cette activité première, les CNA sont parfois sollicitées pour prendre en charge, de façon complète ou partielle, certaines activités logistiques pour la fourniture d’intrants financés par les gouvernements et/ou les Partenaires Techniques et Financiers ; ces prestations étant, exception faite de celles du Fonds mondial, très souvent assurées sans contreparties financières.Compte tenu des montants importants qu’elles représentent, ces prestations de services non rémunérées fragilisent la situation financière des CNA concernées. Dans d’autres cas, certains Partenaires Techniques et Financiers instaurent eux-mêmes des systèmes parallèles d’approvisionnement, de stockage et de distribution en justifiant cet état de fait par les performances logistiques insuffisantes des CNA et le manque de transparence de la formation de leurs coûts de prestation. L’ACAME a donc développé avec l’appui de l’Initiative 5PC et Expertise France, un modèle de calcul des coûts logistiques des centrales d’achats permettant de valoriser leurs prestations respectives lors de leur implication dans les programmes des Partenaires pour la fourniture d’intrants pharmaceutiques, et dans le but de se faire rémunérer au juste coût et de façon transparente, les activités concernées (achat-approvisionnement-stockage-distribution).
Mots-clés : ACAME, CNA, Centrale d’achats, coût-logistique, outil, calcul, contractualisation, Fonds Mondial.
ASER MINOUNGOU
ASER MINOUNGOU